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 策划的经过说明 
  策划内容的详细说明  
  策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)  
  策划的预期效果  
  对本策划问题症结的想法  
  可供参考的策划案、文献、案例等  
  如果有第二、第三备选方案时,列出其概要  
  策划实施中应注意的事项  
  第五步:让上司接受您的策划  
  准备答辩  
  根据决策人的水准恰当地表述自己的策划案 论文网http://www.751com.cn/   
  作到令人叹服的现场表现  
  使原来反对自己的评审人最终支持自己  
  第六步:成功地实施营销策划  
  策划部门与实施部门往往是两个完全不同的单位,要注意沟通与协调。  
  策划的真正意图要让实施者充分理解。 业管理能力。  上一页  [1] [2] [3]  
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